대기업은 단가 인하를 흥정하지 않는다.대기업은 납품 단가를 조정하고 협의한 후 통보한다. 하청의 원자재 및 부품 사입 단가표를 펴놓고 납품 단가를 조정한다.하청의 담당직원 불러다 놓고 조정한 납품 단가 리스트와 원가표를 들고 협의한다.그리고 통보한다.그 과정은 격정적이지 않다. 숫자만 본다. 앓는 소리는 좀 해도 그냥 나오는 소리다. 그런 거 안통한다는 거 서로 뻔히 안다. 대기업 구매부 정도 되면 하청이 납품하는 제품 원자재 하나 하나의 사입 가격을 다 파악하고 있다.하청의 인건비, 설비비 및 감가 상각, 수도광열비, 관리 지원비까지 거의 정확하게 추정한다.무슨 첩보원이 정보 수집이라도 하듯 대단한 것도 아니다.하청의 거래선 뻔히 파악하고 있고, 조달하는 자재나 부품도 대기업이 사려면 못살것도 없다. ..
